Desarrollo Organizacional Gestalt
El desarrollo organizacional Gestalt es una corriente de estudio relacionada con la gestión empresarial, que se enfoca en el proceso de cambio y transformación que debe experimentar una organización para adaptarse a nuevas situaciones y maximizar su eficiencia y productividad. La perspectiva Gestalt se basa en la idea de que una organización es un sistema complejo, compuesto por diferentes elementos interrelacionados que trabajan juntos para alcanzar objetivos comunes. El enfoque Gestalt considera que cualquier cambio en una parte del sistema tendrá impacto en el resto del sistema, por lo tanto, es importante que cualquier proceso de cambio en una organización sea planificado y ejecutado de manera integral, tomando en cuenta todos los elementos del sistema. El desarrollo organizacional Gestalt se enfoca en la identificación de las barreras que impiden el desarrollo pleno de la organización y en la implementación de soluciones que permitan un cambio positivo en todo el sistema.
Objetivo
En este programa obtendrás una visión de las organizaciones desde el enfoque Humanista Gestalt, desarrollando tus competencias como líder y/o consultor en la aplicación de herramientas; que detonen y transformen el potencial de la organización y el talento de la persona llevándolos a trascender.
¿A quién va dirigido?
Método
Ejercicios y dinámicas, análisis de casos, roll playing, lecturas dirigidas, uso de materiales audiovisuales como películas, videos, podcast, discusión grupal/análisis grupal, herramientas de evaluación como test y/o exámenes.
Modalidad
Temario
- Desarrollo Organizacional Gestalt
- Self Organizacional
- Habilidades relacionales Gestalt.
- Inclusión y Presencia Gestalt
- Modelo SOS
- Modelo CARES
- Fenomenología
- Teoría de campo
- Ciclo de la experiencia
- Moderaciones de contacto
- Will & Grace
- Espacio liminal
- Teoría de la U
- Teoría dialogal y vida organizacional
- 4 cuadrantes del dialogo
- El arte de la intervención
- Teoría de la complejidad
- Experimentación: utilidad y secuencia
- Cierre de procesos
- Presentación de casos