¿Cuál es nuestro objetivo?
Promover la salud emocional y relacional de los equipos, facilitando la toma de conciencia de sus dinámicas internas, la resolución de desafíos y la construcción de vínculos más auténticos y colaborativos.
Modelos clave del enfoque Gestalt
1. Modelo SOS (Self-Otro-Situación)
Analizamos cualquier situación considerando tres elementos fundamentales en interacción:
- Self: El individuo o rol organizacional (ej. un gerente)
- Otro: Lo desconocido o diferente (ej. nueva forma de trabajo)
- Situación: El contexto específico (ej. fusión empresarial)
Este modelo se completa considerando el Contexto (competencia en el mercado) y la Cultura (criterios de trabajo de la organización) para establecer una presencia ética que facilite el análisis y trabajo posterior.
El individuo o rol organizacional (ej. un gerente)
El contexto específico (ej. fusión empresarial)
Lo desconocido o diferente (ej. nueva forma de trabajo)
2. Ciclo de la Experiencia (CoE)
Herramienta fundamental para entender cómo personas y sistemas organizacionales se regulan y mantienen su equilibrio interno. Describe el flujo de la experiencia en etapas clave, cristalizando el concepto de figura/fondo y la motivación hacia la satisfacción de necesidades.
Modalidades
Acompañamiento terapéutico personalizado para un miembro del equipo, abordando sus dinámicas laborales y su impacto en el contexto organizacional.
Sesiones centradas en la relación entre dos miembros del equipo, facilitando la comprensión y resolución de sus interacciones específicas.
Psicoterapia enfocada en la dinámica colectiva del equipo, explorando las interacciones, patrones de comunicación y resolución de conflictos que surgen en el ámbito laboral.
Temáticas
Manejo de conflictos
Se abordan las dinámicas que generan fricción, promoviendo un espacio seguro para la expresión de emociones bloqueadas y la reconstrucción de acuerdos desde la autenticidad. Cada miembro explora su rol en el conflicto para co-crear soluciones.
Fortalecimiento de relaciones y colaboración
Se facilitan diálogos auténticos, practicando la escucha activa y el feedback sin juicios, basado en el "aquí y ahora". Se utilizan técnicas para construir confianza y empatía, y se analizan los roles complementarios para identificar y corregir dependencias disfuncionales o sobrecargas.
Integración del equipo
Se trabaja en la cohesión grupal a través de actividades simbólicas que refuerzan la identidad del equipo. Se integran aspectos aparentemente opuestos para encontrar equilibrio y sinergia dentro de la dinámica colectiva.
Relación pares / líderes
Los líderes exploran cómo su estilo impacta en el clima emocional y ajustan su comunicación desde la conciencia. Se busca rediseñar la interacción entre áreas para fomentar una colaboración horizontal y eficaz, trascendiendo jerarquías rígidas.
¿Quieres conversar sobre lo que tu equipo está atravesando?
A veces, lo que parece un conflicto, una distancia o un bloqueo… es en realidad una invitación a mirar más profundo y transformar.
Si sientes que tu equipo necesita un espacio distinto, más humano y más consciente, estamos para acompañarlos.
Completa este breve formulario y nos pondremos en contacto contigo:
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