Atracción de talento

La atracción de talento se refiere al conjunto de condiciones, circunstancias y tendencias que influyen en la capacidad de una organización para atraer a los mejores candidatos para cubrir sus vacantes laborales. En un mercado laboral altamente competitivo y cambiante, la atracción del talento es un desafío importante para las empresas, ya que se enfrentan a una escasez de habilidades en ciertas áreas, a la vez que buscan mantener una ventaja competitiva a través de su fuerza laboral. Por ello, deben desarrollar una estrategia sólida de atracción de talento, que incluya la identificación de los perfiles de candidatos más deseables, el uso de canales de reclutamiento efectivos y la implementación de prácticas de retención de talento. De esta manera, las empresas pueden mejorar la calidad del personal, reducir el tiempo y los costos de contratación, mejorar la retención de empleados y mejorar su reputación en el mercado laboral.

Consultores

Alberto Minor, Francisco Paz y Laura Guolo

Duración

8 hrs por módulo

Objetivo

Identificarás la atracción de talento como un proceso continuo que, además de atraer a los más cualificados y proporcionarles un ambiente ideal en el que puedan desarrollar sus habilidades, promueva su liderazgo, capacidad de innovación y compromiso.

¿A quién va dirigido?

Reclutadores, Especialistas y Gerentes del área de Recursos Humanos, así como a Líderes que integran talento a sus áreas

Método

En este curso se promueve el aprendizaje práctico de los conceptos, por lo que usualmente se emplean los siguientes métodos:
Ejercicios y dinámicas, análisis de casos, roll playing, lecturas dirigidas, uso de materiales audiovisuales como películas, videos, podcast, discusión grupal/análisis grupal, herramientas de evaluación como test y/o exámenes.

Modalidad

Presencial o En línea... próximamente Academy

Temario

Que el participante identifique y elija en cada ocasión las mejores prácticas para atraer trabajadores potenciales que cumplan los requisitos necesarios para ocupar los puestos de trabajo requeridos dentro de la organización.

Contribución del puesto a la organización
Levantamiento de perfil
Afinación de expectativas con el cliente interno

Que el participante comprenda los aspectos involucrados en el proceso y se familiarice con las herramientas y procesos idóneos para la evaluación de la aptitud y la actitud de un candidato a un puesto de trabajo, comparándolo en concurrencia con otros aspirantes al puesto, de manera que a la finalización del proceso de selección se elija al candidato óptimo para la vacante.

Diversidad en la atracción de talento
Entrevista de selección de talento para especialistas y no especialistas

Relaciones universitarias aplicadas a la atracción de talento
Programas de inducción e integración